Доставим:
нет в наличии
Код товара:
84230
Автор:
Дэн Кеннеди
Издательство:
Эльга-Украина
Год издания:
2017
ISBN:
978-966-521-684-1
Количество страниц:
288
Качество книги:
твердый переплет, офсетная бумага
Формат:
170х215 мм
Описание книги «Жесткий менеджмент»
Каждый наемный служащий думает, что он умнее своего босса. Ваши работники считают, что они перерабатывают, а им недоплачивают, что они вкладывают в ваш бизнес гораздо больше вас самих, и значит, вполне могут игнорировать или обходить ваши указания, стандарты и алгоритмы. Если вы тешите себя иллюзией, что ваш бизнес - исключение, вы не правы.
С подчиненными нужно твердо выдерживать курс. Здесь нет места никакой жалости. Никто не будет относиться к вашему бизнесу, как вы, и никто не будет столько в него вкладывать: если дело пойдет прахом, наемные работники пойдут и найдут новое место, но вы-то здесь на крючке. Конечно, в чем-то можно дать послабление, но тем, и только тем, кто этого стоит. Без конца опаздывающий, некомпетентный, попросту нечестный и недобросовестный сотрудник милости не заслуживает. От такого нужно избавляться в пожарном порядке, как от раковой опухоли. Думаете, что сможете перевоспитать людей? Замотивировать? Нет. Но вы можете создать четкие правила, твердо следуя которым заработаете гораздо больше, чем надеялись, и выстроите стабильный бизнес.
Эта
книга
предназначена в первую очередь бизнесменам, но принесет пользу всем, кто хочет понять истинную природу отношений нанимателя и работника и способы ее изменить.
Прочитав ее, вы поймете, как получить максимум прибыли из своего бизнеса и как начать платить за работу, а не за отсиживание часов;
из этой книги вы узнаете, как увеличить ценность продажников и маркетологов;
эта книга поможет вам разобраться с собственным персоналом.
Содержание книги «Жесткий менеджмент»
ПРЕДИСЛОВИЕ
Кое-что новенькое - поговорим напрямую
Важная информация
ГЛАВА 1. Канцелярит - это мы
ГЛАВА 2. Истинная природа отношений работник-наниматель
ГЛАВА 3. Список Шелби
ГЛАВА 4. Синдром Вилли Ломана поражает менеджмент
ГЛАВА 5. Программа
ГЛАВА 6. Два самых важных управленческих решения
ГЛАВА 7. Захромают ВСЕ
ГЛАВА 8. Худшее число в бизнесе
ГЛАВА 9. Нанимай медленно, увольняй быстро
ГЛАВА 10. Решающий фактор № 412: как найти полезных сотрудников и дилеров
ГЛАВА 11. Лидерство как дутая ценность
ГЛАВА 12. Маркетинг - господин, остальные - слуги
ГЛАВА 13. Мыши в пляс
ГЛАВА 14. Вышла курнуть
ГЛАВА 15. Телефонная система оповещения Holiday Inn
ГЛАВА 16. Воры как мы
ГЛАВА 17. Разбитые окна, разрушенный бизнес
ГЛАВА 19. "Но мой бизнес совсем не такой..."
ГЛАВА 20. Менеджмент на сегодня и на завтра
ГЛАВА 21. Как сделать каждое рабочее место центром прибыли
ГЛАВА 22. Создавайте хорошие рабочие места, чтобы больше требовать от работников (и быстрее их увольнять)
ГЛАВА 23. Исключение из правил
ГЛАВА 24. К черту справедливость!
ГЛАВА 25. Трофеи забирает победитель
ГЛАВА 26. Когда бонусы обязательны
ГЛАВА 27. Мотивация замером
ГЛАВА 28. "Комфортное" рабочее место или продуктивное?
ГЛАВА 29. Нанимайте толстокожих
ГЛАВА 30. Управление процессом продаж
ГЛАВА 31. Как увеличить ценность продажников и маркетологов
ГЛАВА 32. Как, управляя продажниками, обходить их психологические барьеры
ГЛАВА 33. Секретная миссия
ГЛАВА 34. Жесткий менеджмент молвы и славы
ГЛАВА 35. Симуляция плодотворной деятельности
ГЛАВА 36. Императив скорости
ГЛАВА 37. Жесткий менеджмент на быстрорастущих предприятиях
ГЛАВА 38. Как они должны с вами общаться
ГЛАВА 39. Как проводить совещания
ГЛАВА 40. Дружелюбны, пока их кормишь
ГЛАВА 41. Я этого не смогу, потому что
ГЛАВА 42. Но что же такое "прибыль"?
ГЛАВА 43. Управление по цифрам (нужные числа)
ГЛАВА 44. Как сделать деньги на эпохе безнаказанной массовой некомпетентности и на грядущей чудовищной рецессии
ГЛАВА 45. В ближайшие 12 месяцев
ГЛАВА 46. Девять советов, как грамотно выйти из бизнеса
ГЛАВА 47. Круги поддержки
Доставим:
нет в наличии
