Управление производством

Первая часть книги « Бережливое производство » посвящена простым и эффективным принципам создания устойчивой ценности в любом деле в любые времена. Во второй части авторы книги на примере крупных и мелких фирм показывают, как применять эти принципы в реальных условиях, шаг за шагом. В третьей части книги рассказывается о том, как, планомерно воздействуя на процесс создания ценности для каждого продукта – от разработки концепции до выпуска, от заказа до доставки, от добычи сырья до того, как готовый продукт попадет в руки потребителя, построить бережливое предприятие, создающее потребительскую ценность при минимуме времени, затрат и ошибок...

Автор книги « Дао Toyota » профессор Джеффри Лайкер рассказывает читателям об истоках успеха Toyota, анализируя "дао" компании - ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат открытые им 14 основных принципов управления. Фундаментальная основа дао Toyota - в уникальном подходе к персоналу, заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Именно персонал - квалифицированный, трудолюбивый, ответственный - ключ к успеху любой компании...

Это простое в использовании руководство поможет руководителям определить состояние их организаций на данный момент, провести оценку бережливости и лучше понять ее потенциал. А сотрудники поймут, на чем им стоит сконцентрировать свои усилия, чтобы получить наибольшую отдачу, и определят, какие инструменты нужно использовать, чтобы решить конкретные проблемы

Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги « Корпоративная культура Toyota » показывают, что ключ к успеху Toyota - в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota - ее главного "секретного оружия". Книга поможет научиться адаптировать...

Книга «Менеджмент систем. Как начать путь Toyota» - для первых лиц. Она о том, как создать конкурентное преимущество, которое вывело компанию Toyota (и не только) в мировые лидеры. По мнению автора, и качество, и бережливость - это лишь этапы эволюции тойотоподобной компании, ... А конкурентоспособность компании в высокой степени зависит от того, как долго этот подход "управляет" развитием предприятия. Этот подход назван автором " менеджмент систем "...

В книге « Новая цель » следуя традиции "Цели", представлен бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объясняются основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием...

Книга « Практика дао Toyota » написана в дополнение к международному бестселлеру «Дао Toyota», так как потребность в руководстве, которое помогало бы компании проложить собственный путь, осваивая принципы Toyota, оставалась достаточно острой. Предлагаемое руководство написано для компаний, которые хотят учиться у Toyota. Если вы стремитесь понять, как применять бережливое производство, производственную систему Toyota или практиковать дао Toyota в вашей компании, полагаем, эта книга принесет вам немалую пользу...

Концепция синхронизированного производства – один из новейших способов организации производства, который дает возможность компаниям значительно сократить потери, преумножить прибыль и достичь высоких результатов. Это издание подробно описывает все ступени внедрения синхронизированного производства: начиная с организации визуального управления и заканчивая внедрением вытягивающей системы на производстве и постоянного совершенствования деятельности предприятия. Преимущество именно этой книги состоит в ее практической направленности. Каждая ступень внедрения синхронизированного производства подробно описана и сопровождается практическими советами, большим количеством иллюстраций и примеров...

Опираясь на принципы теории ограничений, Эли Шрагенхайм разбирает успехи и неудачи фантастически непохожих друг на друга компаний, давая читателю понять, что методология ТОС универсальна и знакомство с ней может быть полезно не только опытным практикующим руководителям, но и каждому интересующемуся аспектами практического управления самыми разнообразными организациями...

Книга « Теория ограничений Голдратта » – своеобразное «руководство по диагностике и преодолению конфликтов». Отправной точкой для понимания теории ограничений служит правильное выявление конфликта, лежащего в основе всех несоответствий. Именно по этому признаку автор предлагает диагностировать производство на предмет ограничений, определять, как эксплуатировать ограничения наилучшим образом, как синхронизировать операции и в конечном счете повышать прибыльность своего предприятия. Детально анализируются не только бизнес-процессы, но и суждения о них: для проверки их легитимности автор предлагает набор категорий...

нет в наличии, закончилась на складе издательства
В книге « Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг » Майкл Джордж, автор первой книги по теории LSS и генеральный директор успешной консалтинговой компании George Group Consulting, подробно рассказывает об особенностях применения методики в сервисных организациях, расшифровывает не всегда понятные производственные термины бережливого производства и приводит примеры из практики реальных компаний из сферы услуг...

нет в наличии, закончилась на складе издательства
Р.Сури, автор книги, разработал и представил новую практическую стратегию - быстрореагирующее производство (Quick Response Manufacturing, QRM), главной задачей которого является сокращение времени работ. Стратегия QRM превосходит по своей эффективности, например, стратегию кайдзен, поскольку, в отличие от последней, не состоит из разрозненного набора положений, которые надо запоминать, а строится на одной идее, настолько сильной, что она может охватить всю компанию...

нет в наличии, закончилась на складе издательства
Автор этой книги несколько лет проработал в одной из самых консервативных компаний Японии и хорошо знает, какую цену на самом деле платят японцы за так называемое японское экономическое чудо. Вы узнаете, что реальная практика японского менеджмента далека от того, о чем мы привыкли читать в деловых журналах и книгах; что хваленая японская "производственная демократия" на поверку оказывается крайней формой тоталитаризма, ...

нет в наличии
Автор книги нацеливает читателя на недопущение проблем, рассказывая о многочисленных примерах следования по пути совершенствования процессов, подводя к идее о том, что выстроенный, продуманный процесс непременно даст положительный результат. Главный рецепт недопущения «пожаров» - это стандартизация, в которой руководителю помогают ведущие специалисты и рядовые сотрудники. Таким образом, высвобожденное время менеджер может использовать на улучшение процессов и операций. Совершенствование процессов становится ключевой функцией менеджера, демонстрирующей сотрудникам убежденность и следование стратегии кайдзен ...

нет в наличии, закончилась на складе издательства
В книге описываются все этапы проектирования промышленных предприятий: от выбора географического месторасположения до размещения оборудования в цехах и на участках. Автор предлагает как традиционные, так и инновационные — соответствующие концепции «завода будущего», практические подходы, методики и инструменты для реализации комплексных проектов строительства и реконструкции промышленных предприятий. При этом завод рассматривается не только как отдельный объект, но и как часть компании, в том числе такой, которая имеет несколько производственных площадок, расположенных на территории одной или нескольких стран...

нет в наличии
Книга профессора У.Л. Леффлера " Переработка нефти " представляет собой научно-популярное описание процессов переработки нефти на современном нефтеперерабатывающем заводе. В ней содержатся в концентрированном виде важнейшие сведения о функционировании такого завода в целом и его отдельных блоков и установок, а также о выпускаемых нефтепродуктах - автомобильном бензине, дизельном, реактивном, котельном топливе, коксе, битуме и др. Описаны процессы первичной переработки нефти, процессы, улучшающие качество продукции и максимально повышающие глубину переработки нефти...

нет в наличии, закончилась на складе издательства
Эта книга расскажет вам, как работает система разработки продукции в Toyota . Весь комплекс Toyota – система главных инженеров, параллельное проектирование на базе альтернатив, правильный старт процесса разработки, выровненный процессный поток, жесткая стандартизация конструкции, процесса и профессиональных навыков разработчиков и т.д. – освещается самым подробным образом наряду с философией, на которую опираются эти методы...

нет в наличии, закончилась на складе издательства
Девид Майер и Джеффри Лайкер в своей книге « Талантливые сотрудники » подробно освещают методы развития сотрудников компании и процесс целенаправленной. Всесторонней подготовки людей. Книга исходит из простой посылки – любая компания заинтересована в том, чтобы вовлечь своих сотрудников в бережливое производство высококачественного продукта,...

нет в наличии, закончилась на складе издательства
Уникальность книги « Управление заводом в стиле кайдзен » в том, что в ней представлен комплексный, целостный взгляд на кайдзен. Предлагается полная и четкая структура методов кайдзен, становятся понятны взаимосвязь различных методов и те цели, на достижение которых они направлены. В этой книге описаны основные 5 систем, входящих в кайдзен — японскую философию по совершенствованию деятельности предприятий, и практика их внедрения на одном из российских предприятий. Это практическая книга, в ней показано, как внедрение системы кайдзен привело за короткий срок к четырехкратному увеличению прибыли и полной финансовой независимости предприятия...

нет в наличии, закончилась на складе издательства
Авторы книги сделали революционное открытие. Оказывается, своим успехом Toyota обязана не cтолько системе бережливого производства, сколько уникальному подходу к маркетингу, продажам и управлению персоналом... ... зиждется на парадоксах, она подпитывается их энергией».Эми Осоно, Норихико Симидзу, Хиротака ТакеутиО чем книга « Экстремальная Toyota : Парадоксы успеха японского менеджмента»О том, из каких составляющих в действительности складывается... .