Доставим:
нет в наличии
Код товара:
76884
Автор:
Эми Осоно, Норихико Симидзу, Хиротака Такеути
Издательство:
Альпина Паблишер
Год издания:
2011
ISBN:
978-5-9614-1547-6
Количество страниц:
286
Качество книги:
Мягкая обложка
Формат:
167x236 мм
Описание книги «Экстремальная Toyota»
Авторы
книги
сделали революционное открытие. Оказывается, своим успехом Toyota обязана не cтолько системе бережливого производства, сколько уникальному подходу к маркетингу, продажам и управлению персоналом... ... зиждется на парадоксах, она подпитывается их энергией».Эми Осоно, Норихико Симидзу, Хиротака ТакеутиО чем книга «Экстремальная Toyota: Парадоксы успеха японского менеджмента»О том, из каких составляющих в действительности складывается...
Toyota – мировой лидер в автомобилестроении. Автомобили Toyota и Lexus прочно ассоциируются с высокой надежностью, качеством и функциональностью. Своим успехом компания обязана не только системе бережливого производства, но и уникальной системе менеджмента, где сознательно формируются и поддерживаются различные противоречия и парадоксы.
Компания развивается постепенно, но иногда делает огромные скачки. Она бережливо относится к ресурсам, но тратит огромные средства на развитие персонала и различные проекты. Ей присущи одновременно эффективность и излишества. Она пестует стабильность, но ей свойственна паранойя. Она иерархична и бюрократична, но поощряет свободу мнений. Она требует простоты общения и выстраивает сложные сети коммуникаций.
Рецепты управления от Toyota:
Твердо стойте на земле, но ставьте перед собой самые высокие цели.
Ставьте небольшие эксперименты, чтобы сделать большой скачок.
К глобализации через локализацию.
Пестуйте философию основателей для воспитания новых лидеров.
Незавершенность нужна для возможности роста.
Создайте свой мир тонких связей в эпоху цифровых технологий.
Сообщайте плохие новости немедленно.
Сохраняйте персонал для повышения эффективности.
Призывайте к умению сопереживать.
Откажитесь от кратчайшего пути ради развития компании в будущем.
Доставим:
нет в наличии
