Описание книги «12 недель в году»

   Мы все знаем, чего хотим, и это отражается в наших планах - как личных, так и планах нашей компании. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения этого разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, автор предлагает свою концепцию "года, состоящего из 12 недель".

   Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год - важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев - неэффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени для достижения цели и откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-месячного цикла планирования.

   У многих компаний последний квартал года - самый успешный. Сотрудники пытаются выполнить годовые планы и работают гораздо продуктивнее, чем в другое время. Так на нас действуют дедлайны. Но Новый год - не естественный дедлайн, ничто не мешает вам сократить сроки вашего планирования, чтобы успевать больше и сохранять мотивацию и целеустремленность, присущую последним неделям года.

   Система, проверенная спортсменами мирового уровня и многими компаниями, поможет вам:

• Правильно расставить приоритеты;
• Повысить прибыльность вашей компании;
• Избавиться от стресса на работе и в личной жизни;
• Достигать целей в обозначенные сроки.

   Заглянуть внутрь книги:

• Аннотация. Оглавление (PDF)
• Глава 12. Система действий (PDF)

Книга 69 из 138 раздела Ежедневники

Еженедельник успешных продаж. Инструмент планирования прибыли вашего бизнеса Ежедневник. Метод Стивена Кови Ежедневник счастливой мамы Ежедневник Глеба Архангельского Ежедневник Глеба Архангельского (классический) 52 понедельника. Как за год добиться любых целей Жесткий тайм-менеджмент Работай меньше, успевай больше. Программа персональной эффективности Живи осознанно, работай продуктивно: 8-недельный курс по управлению стрессом